Unternehmenskultur findet permanent statt - wo immer Menschen zusammen wirken, breitet sich eine Kultur (manchmal auch ein Kultur-Wildwuchs) aus. Sie können jedoch Einfluss darauf nehmen, in welchem Bewusstsein das Miteinander abläuft und welche Werte sich in Ihrem Unternehmensalltag etablieren.
Aus meiner Erfahrung ist es langfristig erfolgversprechender, Bewusstsein für eine gelingende Kultur zu entwickeln und Austausch dazu zu fördern, als "Bespaßungsmaßnahmen" aufzusetzen. Es geht darum, die guten Ideen, die in jedem Unternehmen bereits schlummern, zu entdecken, zu entfalten und zu stärken. Dies ist ein Prozess, bei dem es vorwiegend um Zuhören und Ermutigen geht. Ein einfühlender, erfahrener Blick von Außen ist hierbei hilfreich.
Als erfahrener Führungskräfte-Coach und beratende Change-Begleiterin in zahlreichen Veränderungsprozessen begleite ich auch Ihr Unternehmen gerne bei Ihrer individuellen Kulturentwicklung:
Als Anlass und Auftakt für eine bewusste Kulturentwicklung bieten sich zum Beispiel folgende Gelegenheiten an:
Eine veränderte Bürofläche trägt bereits die Notwendigkeit in sich, über neue Spielregeln zu sprechen sowie diese wirksam zu etablieren.
Eine tolle Gelegenheit,
auch ein gesünderes Arbeiten + Miteinander zu erlernen und dabei die Zukunftsfähigkeit der wertvollen Arbeitskraft zu stärken.
Ist Ihre Bürofläche seit Corona menschenleer und haben sich Ihre Mitarbeiter im Homeoffice eingerichtet? Dann braucht auch Ihre Unternehmenskultur oft eine Neubelebung, die am besten nicht "aufgesetzt" oder angeordnet wird. Holen Sie sich Impulse und nutzen Sie meine Begleitung.
Ein unkonventionelles Arbeitsklima mit provisorischem 'Garagen-Charme' ist in der Start-Up-Phase cool, doch irgendwann braucht die Unternehmenskultur erkennbare Werte, die den Alltag inspirieren und das Miteinander beflügeln. Beziehen Sie Ihre Crew mit ein nutzen Sie meine professionelle Moderation und Unterstützung.
Sie haben organisatorische Veränderungen geplant? "Nehmen Sie die Menschen mit!" haben Sie bestimmt schon einmal gehört. Doch wie gelingt ein Menschen-zugewandter Prozess? Wie können Sie erreichen, dass Ihr Unternehmen weiterhin attraktiv ist für neue Mitarbeiter?
Wie die Qualität des Zwischenmenschlichen
Räume und Arbeit beseelt
Zuwendung und Wertschätzung sind eigentlich zentrale Motive menschlichen Handelns. Neurobiologisch sind wir auf soziale Gemeinschaft und gelingende Beziehungen ausgerichtet. Doch im Unternehmensalltag dominieren Anreizsysteme, die auf Konkurrenz und Einzelkämpfertum ausgerichtet sind, gepaart mit Führung, die von kühler Sachlichkeit geprägt ist. Wie arbeiten wir Menschen-orientiert?
Lesen Sie mehr dazu in meinem Blogartikel ...
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Erleben Sie wichtige Prinzipien neuer, verbindender Führungskommunikation in Zeiten von Unternehmenskulturen, die sich im Umbruch befinden. Frischen Sie Ihre Führungsskills auf : Professionell führen mit effektiven Feedbacks, Vitalcoaching und Fokuscoaching für lebendigen Dialog.
Die neuen Multispace-Arbeitswelten kombinieren Teamwork- und Meeting-Zonen mit offenen Büroflächen und Rückzugsräumen. Doch wie nutzen Ihre Mitarbeiter die Möglichkeiten der neuen Arbeitswelten optimal, und was müssen Führungskräfte beachten? Was heißt gesundes, gehirngerechtes Arbeiten in der heutigen Zeit? Erleben Sie praxisnahe Workshops, mit denen das Arbeiten in der neuen Arbeitswelt motivierend gelingt.
Die physische Distanz durch Homeoffice und mit digitalen Meetings hinterlässt Spuren: viele zwischenmenschliche Komponenten fehlen. Führung benötigt nun Kernkompetenzen, die Menschlichkeit und neues Miteinander in den Vordergrund stellen können, ohne zu bevormunden.
Achtsamkeit für sich selbst, für sein Team und den Alltag zeigen sich in Meetingkultur und wertschätzendem Dialog. Lassen Sie sich inspirieren, Achtsamkeit in den Alltag zu integrieren und damit empathisch, präsent und gelassen zu kommunizieren.
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Wie ist der Ist-Zustand? Welche Ziele wollen Sie / Ihr Unternehmen erreichen? Welche Gegebenheiten wollen berücksichtigt werden? Dies erheben wir präzise und Sie erhalten Handlungsempfehlungen.
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